歡迎來到滄州聚隆化工官網(wǎng)

聯(lián)系我們電話:0317-8553048 || 郵箱:jlhg@jzny.com.cn || English

宏圖在繪 蓄力前行

宏圖在繪? 蓄力前行——聚隆化工奮戰(zhàn)首季開門紅側(cè)記

龍行龘龘,前程?hào)T朤。歲末年初,帶著對(duì)美好明天的迫切期待,聚隆化工人正在積蓄力量,精心布局,內(nèi)化于心,專注于行。為了落實(shí)三級(jí)職代會(huì)精神,推進(jìn)“持續(xù)深化三大主線、聚焦聚力六穩(wěn)六進(jìn)”主題教育活動(dòng)和“全力奮戰(zhàn)一季度、誓奪龍年開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽,他們結(jié)合年度目標(biāo),迅速細(xì)化工作任務(wù),規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度,從多層次、多維度,全力沖刺各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

一個(gè)奮斗目標(biāo)

“2024年下半年要沖擊全年利潤目標(biāo)!”

實(shí)質(zhì)性減虧扭虧,這是聚隆化工全年奮戰(zhàn)的終極目標(biāo)。

2024年,世界格局、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)充滿變數(shù),各類企業(yè)也是面臨很多不確定性。市場(chǎng)不好,生產(chǎn)成本高,利潤空間小,舉步維艱……對(duì)聚隆化工而言,當(dāng)前更像是黎明前的暗夜,是春天到來前的寒冬。

盤子就在這里,怎樣開源,怎樣節(jié)流,怎樣發(fā)揮最大效益,怎樣實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最優(yōu)化?這是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的站位,也是所有工作的起點(diǎn)和終點(diǎn)。

他們調(diào)整戰(zhàn)略策略,以效益為導(dǎo)向,在市場(chǎng)不好的時(shí)候,衡量消耗、負(fù)荷、產(chǎn)量、效益的關(guān)系,在保證安全運(yùn)行的前提下,降低產(chǎn)量目標(biāo),維持消耗在低位,狠練內(nèi)功,在客戶走訪、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品質(zhì)量提升、新產(chǎn)品開發(fā)、管理提升、職工培訓(xùn)上下功夫,等到市場(chǎng)好轉(zhuǎn),再開足馬力,沖刺產(chǎn)量,搶占市場(chǎng)。

這樣的思路和做法,獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,也贏得干部職工的擁護(hù)與配合。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)后,就是上下同欲、全力奮進(jìn)的步伐!

十一個(gè)重點(diǎn)工作

“2024年上半年要完成這些工作!”

在公司黨委副書記、執(zhí)行董事張文彬的辦公室內(nèi),有個(gè)“隨手寫”的白板,上邊列出對(duì)全年工作的統(tǒng)籌謀劃。其中列出了上半年的11個(gè)重點(diǎn)工作,一目了然。涉及安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、能源管理、技改研發(fā)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、節(jié)能減排、市場(chǎng)營銷、人才建設(shè)。這是當(dāng)前需要抓緊完成的重中之重,是著眼全局、牽住提升效益的“牛鼻子”,更是圍繞2024年度任務(wù)分解出來的“靶向標(biāo)”。

圍繞這11個(gè)重點(diǎn),公司統(tǒng)籌安排,各部門心往一塊聚、勁往一塊使,集中兵力打響攻堅(jiān)戰(zhàn)。目前率先行動(dòng)的有5個(gè)專業(yè)組,包括能源組、進(jìn)出口和網(wǎng)絡(luò)營銷組、設(shè)備管理和大項(xiàng)目組、雨污治理組、廢舊物資處置組,都在展開推進(jìn)。

千里之行,始于足下。目標(biāo)已經(jīng)明確,宏圖正在描繪,聚隆化工人正在臥薪嘗膽、鉚足干勁,披荊斬棘、負(fù)重向前。

五個(gè)黨建板塊

在這場(chǎng)全線出擊的拼搏戰(zhàn)中,如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用?如何激發(fā)干部職工積極性?如何形成同頻共振?是當(dāng)前重要的課題,也是2024年黨建工作的一大抓手。

公司黨委捋清思路,創(chuàng)新做法,將黨建工作整合成五個(gè)板塊,與中心任務(wù)相輔相成協(xié)同發(fā)力,共促各階段目標(biāo)完成。

黨管安全、黨管培訓(xùn)兩個(gè)板塊是今年重點(diǎn)推進(jìn)的工作。2023年12月醞釀方案,成立培訓(xùn)周報(bào)群;1月制定辦法,細(xì)化考核措施,發(fā)布通知。黨建服務(wù)生產(chǎn),黨建融入中心,這兩個(gè)板塊就是切入點(diǎn)和工作面。

黨管青年成才計(jì)劃、黨管群團(tuán)、黨管黨建三個(gè)板塊,將“老工作”做出“新特色”。一塊是激揚(yáng)青春的力量,打造一支能夠接續(xù)企業(yè)發(fā)展,有精力有能力有魄力的青年隊(duì)伍;一塊是發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì),讓群團(tuán)工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合;一塊是釋放黨建動(dòng)能,規(guī)范基層黨建,從嚴(yán)治黨,營造風(fēng)清氣正的氛圍。

形而上者謂之道,形而下者謂之器。五個(gè)板塊的工作,旨在用精神和意志的力量引導(dǎo)和戰(zhàn)勝一切困境。

歲序更迭,日月輪回。站在新的起點(diǎn),帶著重生的使命、破題的干勁、不懈的堅(jiān)持,聚隆化工終將挺過冰期、跨越寒冬,迎來春和景明、一路花開。(張永梅)