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滄州聚隆化工有限公司領(lǐng)題調(diào)研首站成勢

 

7月10日,冀中能源股份有限公司副總會計師、滄州聚隆化工有限公司黨委副書記、執(zhí)行董事張文彬一行,以黨建基礎(chǔ)好、工作有特色的儲運分廠為首站,拉開了為期一周的黨建專題大調(diào)研序幕。

調(diào)研伊始,張文彬開宗明義,此次調(diào)研的目的,就是強化黨建引領(lǐng)作用,通過黨組織,把黨政兩個班子融合在一起,把黨政兩項工作融合在一起,形成合力,推動工作。

結(jié)合企業(yè)實際,張文彬指出,當(dāng)前黨建工作兩大職能一是服務(wù)安全生產(chǎn),二是抓好黨員干部隊伍建設(shè)和職工隊伍建設(shè);做好當(dāng)前黨建工作的兩大抓手一是黨管安全,二是黨管培訓(xùn);而實現(xiàn)黨支部這些功能和目標(biāo)的方式,就是黨政聯(lián)席會,通過這種形式,統(tǒng)一黨政班子思想,集思廣益,解決好獎勵分配、職工調(diào)動、特別是職工急難愁盼的問題,讓班子更有力,決策更有效。

談到首站選擇儲運分廠,張文彬說,儲運分廠前期工作做的實,效果好,到儲運調(diào)研更多想聽大家說,了解儲運的經(jīng)驗,推廣到其他單位,讓更多人可學(xué)習(xí)、能借鑒。

張文彬的調(diào)研開場白,迅速拉近了大家距離,打開了大家的“話匣子”,紛紛暢所欲言,一時間把一個鮮活生動的儲運分廠展現(xiàn)在了大家面前。

——安全培訓(xùn)周一至周四由安全專工晚上6點半組織,周五到周日由值班領(lǐng)導(dǎo)組織,除中控和卸車各留一人,其他全員參加。

——專業(yè)培訓(xùn)包括電、儀、工藝、設(shè)備,長輸,由專工或主管副廠長,利用上午或下午時間在現(xiàn)場或中控室進(jìn)行實操培訓(xùn),也會根據(jù)實際情況在現(xiàn)場由班、組長組織培訓(xùn),實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和班組自發(fā)學(xué)習(xí)相結(jié)合。

——每天中午各專業(yè)技術(shù)人員在會議室利用投影進(jìn)行理論培訓(xùn)或組織書面考試,亦或?qū)ι衔绗F(xiàn)場培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行口述復(fù)盤,各專業(yè)人員及班長、主操參加,其他專業(yè)人員自愿旁聽,形成了天天有培訓(xùn),人人在學(xué)習(xí)的良好氛圍。

——隊伍建設(shè)推行賞識教育,表揚和自我批評相結(jié)合,贊美別人,自省自身,在贊美中不斷發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,放大員工的亮點,點燃員工的熱情,在自我批評中,不斷改進(jìn)提高,賞識教育成了儲運分廠班組團結(jié),和諧快樂的源泉。

——隊伍建設(shè)實施一人多能,在每班兩個全能職工、每個職工至少掌握兩個崗位技能、一個崗位至少有兩名職工會操作的“3個2”基礎(chǔ)上,繼續(xù)拓展為班長及主操具備全能型素質(zhì),每個班著重培養(yǎng)兩名年輕職工為全能型職工,即內(nèi)操、外操、巡檢、卸車、過磅、儀表、化驗全會。每個班巡線人員兼乙烯車引領(lǐng);卸車及過磅互相兼顧;中控負(fù)責(zé)內(nèi)操、外操、巡檢;儀表工目前已培養(yǎng)成中控人員內(nèi)、外操及巡檢、化驗全會。電氣人員兼顧巡檢工作。目前基本實現(xiàn)全員一人多職,各崗位可以多人互補。

——隊伍建設(shè)注重習(xí)慣養(yǎng)成。每天八點半到九點交班前打掃衛(wèi)生,合格下班,不合格自動留下;壓縮機二級排氣溫度每天3-4次測溫觀察;堅持談心談話,思想問題、工作情況、生活困難,逢事必談,談必談透,理順情緒,化解矛盾。

——班組建設(shè)班前會開在班車上,依托群里詳實的工作交流,各班班長在班車進(jìn)廠前十幾分鐘組織班前會,上一班次有哪些問題,怎么解決的,當(dāng)前情況怎樣,接班后注意什么,當(dāng)班重點工作是什么,一一安排妥當(dāng),上班后不再集中,人對人,崗對崗,對口交接,提高工作效率。

——總結(jié)工作不談成績,只總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),遇到過什么問題,如何解決的,解決過程存在什么問題,有什么經(jīng)驗和感受,應(yīng)該吸取什么教訓(xùn),有什么改進(jìn),讓每一次總結(jié)都成為一次案例、一次梳理、一次提升。

小者不審,不敢言大。儲運分廠黨政班子緊密結(jié)合自身實際,既大處著眼又小處著手,在“小切口”中,呈現(xiàn)“大視角”。張文彬評價說,儲運分廠牢牢抓住了班組建設(shè)6S管理、團隊建設(shè)、員工培訓(xùn)“三大法寶”,工作有思路、有措施、能落地,這樣實實在在的工作職工才愿意接受,氛圍才活潑緊張。

此次調(diào)研是在滄州聚隆化工有限公司進(jìn)一步優(yōu)化黨支部設(shè)置、調(diào)整支部書記、配強支部班子的前提下開展的,是了解情況、講透形勢、講清任務(wù),是交流思想、探討工作、統(tǒng)一共識。接下來,聚隆化工黨委還將持續(xù)對其他9個支部進(jìn)行調(diào)研,讓黨建引領(lǐng)的方向和企業(yè)脫困振興的戰(zhàn)略,在交流討論和思想碰撞中更加清晰。(文/楊春梅?? 圖/龔海林)